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日前,在资本市场关于知名融资机构滴灌通的讨论一波接着一波。此前,滴灌通被传出员工需要自己出资100万参与公司的“领头羊计划”,工作内容同时从为投资人寻找项目变成自己组建创业团队,自行对外投资。
市场还传出,不愿意参与该计划的滴灌通员工将被调岗或者裁员。5月13日,滴灌通发布了员工公开信称,“要实现新旧动能的转换,对公司的管理产生的阵痛和挑战是不可避免的”。5月22日,滴灌通被证实公司组织架构已经调整,100多位员工被换岗或者裁员。滴灌通为员工提供了“N+3”的离职补偿。
滴灌通有关负责人回应:
系激励骨干,与减员无关
南都记者了解到,“领头羊计划”是滴灌通近期启动的一个员工跟投项目,由员工出资100万元,滴灌通为员工配资900万元,共同成立一个特殊目的实体(Special Purpose Vehicle,SPV),本质上属于一个联营方式。
据滴灌通有关负责人透露,该项目仅涉及一批前线具备经验的业务骨干,约20人。而这一项目的启动背景是,滴灌通自今年1月起已全面专注交易所运营,自有资金主动投资节奏放缓。公司希望通过“领头羊计划”优选投资能力强的业务骨干,公司给配置资金成为投资人,骨干人员形成跟投激励机制,从而打造多元化参与的交易所生态。
至于有消息称,不报名“领头羊计划”的员工将会被调岗或离职,上述负责人向南都记者表示,公司确实在对相关部门组织架构作出调整,包括换岗与减员,涉及到不同地区办公室一百多位员工,但“领头羊计划”与公司组织架构调整并无关联。
该负责人指出,由于滴灌通已全面专注交易所平台运营,前期为直接投资而提前配置的相关人力与资源,不再适应新阶段新任务。留足战略资本,也意味着公司要严格控制运营成本。由此,公司不得不做出减员调整。
公开资料显示,滴灌通集团是一家运用金融科技连接全球资本与小微企业的新型交易所集团,由港交所前总裁李小加和东英金融集团创始人张高波共同创办。滴灌通透过金融科技创设了每日收入分成模式,让消费行业的门店可以直通资本市场,在滴灌通澳交所(MCEX)挂牌融资,募集便捷实惠的长期资金,助力小微企业发展。
南都四问滴灌通
一问:
100多名员工为何被调岗、裁员?
5月13日,滴灌通就“领头羊计划”进行回应;5月22日,滴灌通被证实100多名员工遭换岗或裁员,前后时间不足10天。
日前,滴灌通被证实进行组织架构调整,包括换岗及裁员,涉及滴灌通不同地区办公室100多位员工。
针对上述换岗、裁员动作,滴灌通创始人李小加和张高波向媒体表示,过去两年,滴灌通直接使用自有资金投资打造样板,进展顺利,于是惯性上增长过快,管理层当时的认知不深刻,虽已察觉,但控制不够。
李小加和张高波同时称,自今年1月滴灌通宣布《滴灌通澳交所通用标准(MAP)》后,滴灌通已经全面专注交易所平台运营,不再适合继续保持高速的自有资金投资。因此,前期为直接投资而提前配置的相关人力与资源,与新阶段、新任务不适应。此外,滴灌通需留足战略资本,因此要严格控制运营成本,这是此次做出裁员调整的根本原因。
来源:南方都市报(nddaily)、N视频报道
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